| Versio | 1.8.16 |
|---|---|
| Kustantaja | Ailand Systems Ltd |
| Julkaisupäivä | 5.5.2016 |
| Lisäyspäivämäärä | 30.3.2012 |
| Os vaatimukset | iOS |
| Vaatimukset | Compatible with: iphone4, ipad2wifi, ipad23g, iphone4s, ipadthirdgen, ipadthirdgen4g, iphone5, ipodtouchfifthgen, ipadfourthgen, ipadfourthgen4g, ipadmini, ipadmini4g |
| Latauksia yhteensä | 0 |
| Hinta | $4.99 |
Kuvaus
TimeMan on tehokas työkalu henkilökohtaiseen ajanhallintaan. Suunnittelimme sen olevan yhtä helppoa ja tuttua kuin paperin järjestäjä, mutta samalla hyödyntämään iPhonen ominaisuuksia täysimääräisesti. Yllätyt kuinka voimakas se voi olla. Meillä oli jalostettu parhaita ajanhallintakäytäntöjä eri kirjoittajilta. KESKEISET OMINAISUUDET * Selkeä ja älykäs kalenterinäkymä. * Automaattinen aikataulutus: se ajoittaa tehtäväsi automaattisesti suorittamaan kaikki projektit ajoissa. * Älykäs käyttöliittymä: voit siirtää tehtäviä päivien välillä vetämällä niitä ja ajoittaa tietyn ajan yhdellä kosketuksella. * Projektituki: innovatiivisella ajanvarauksella projekteille.* Toistuvat tehtävät: erillinen välilehti antaa maksimaalisen vapauden, se on kaikkien aikojen paras tapa hallita toistuvia tehtäviä. * Sijaintihälytykset: voit linkittää tehtäväsi suoraan kartalla sijainnin määrittämiin tilaisuuksiin saadaksesi ilmoituksia. * Analyysi: kattavat tilastot ja arviot.* Valmiina aktiiviseen käyttöön: elämänpyörä, erilaisia tapoja luoda tehtäviä, objektien etsiminen, linkkiobjektit, QR-koodien skannaus, viestintä kohteen muistiinpanoista löytyvien yhteystietojen avulla.* Palveludialogia voidaan käyttää palauta poistetut objektit, hallitse tietokantaa ja varmuuskopioita.* Ominaisuuksien täydellinen kuvaus löytyy sovelluksen käsikirjasta, joka löytyy kohdasta [Global] Settings -> TimeMan -> Help.* Erinomainen tuki on taattu. Kirjoita osoitteeseen [email protected] versio on yhteensopiva iOS 7:n, 8:n ja 9:n kanssa.Voit ladata version 1.7.1 iOS 4.3-6.1:lle.Jotkin ominaisuudet eivät ole käytettävissä iOS:n vanhoissa versioissa.Näytöt iPadissa 640 x 920 .
